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上海大型母婴实体店有哪些 封控近一个月,上海终于看到了希望!这3个真相瞒不住了…

发布时间:2022-08-11   来源:网络    
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上海最大的实体母婴店,上海哪里有大型母婴店

4月27日上午,上海市召开第166场新冠肺炎疫情防控新闻发布会,介绍疫情防控最新情况。


上海市卫生健康委副主任赵丹丹在会上通报:


3月1日至4月26日,上海市累计报告535600例新冠本土阳性感染者,其中44548例为确诊病例,491052例为无症状感染者。


而4月24日新增本土166+382例均是在隔离管控中发现的,这是本轮疫情以来松江区首次实现社会面清零!


封控了二十多天,上海终于看到了希望!



从四月开始,几乎所有上海人就都被要求足不出户。


刚开始有的小区封48小时就能解封,后来划江而治鸳鸯封也只是以为只要4天,谁知道现在浦西已经静默了27天,浦东已经近1个月了,而普陀闵行等区,都50多天了。


然后各种魔幻事件就来了:


○有人突发疾病,却叫不到120,最后救治不及时,去世了;


○有人发现阳性,但方舱***满了,被迫留在家里,让邻居忧心忡忡;


○有人吃光了家里所有的菜,不知道明天的早餐在哪里;


○有人为了赚钱,恶意加价售卖假劣商品,大发国难财。


每天网上的魔幻故事,都让人很难相信这是2022年的上海。


焦灼中,有一些人开始渴望躺平:如果清零如此痛苦艰难,为何还要坚持?



对比国外自然免疫、***免疫两种免疫共存的“躺平”方式,中国选择了一条更为艰难同时也可以保护更多人的防疫道路。


在这种时刻顶守住来自国内国外的各方压力,是为了在当前***接种率还不能完全构成坚固的免疫屏障时,保护中国群体庞大的老人及弱势群体。


疫情至今上海已有138人死亡,几乎都是老年人,老年人身体弱、有基础病,给了病毒可乘之机。


要知道,这138例死亡病例是在全国支援、全上海封控、集中最优质的***资源救治的情况下出现的。


如果躺平,把支援、封控、集中救治这些全拿掉,实际的死亡人数将远远不止138人。


上海60岁以上的老人大概有500多万,全国更是有2.64亿。


一旦躺平,老年群体将首当其冲面临严重的生命健康威胁。



大洋彼岸的一只小小蝴蝶扇动翅膀,或许就会引发我们的一场风暴。


纵观全球形势,可以说,短时间内,病毒很难彻底消失。


不管我们愿不愿意,都要接受,新冠已经完全重塑了我们的生活。


那作为普通人,在接下来的日子里,又该如何自处?


今天,就想和大家聊聊疫情当下普通人和企业面临的生活真相。


01

别把健康不当回事

病毒之下人人平等


在4月17日上海通报的16例重症病例中,年纪最小的只有33岁。


据悉,这名患者本身就患有严重的自身免疫性疾病,免疫功能下降得非常明显。


尽管情况比较少见,但也给我们一个警示:


那就是重症,并非只会发生在老人和小孩身上。


哪怕你正值壮年,但如果身体条件很差,感染后也有恶化的可能。


后疫情时代,年轻不再是资本,健康才是唯一的本钱。



所以,别再不把健康当回事,胡乱糟蹋着自己的身体。


也别再仰仗自己的年轻,以为就算真倒霉感染了,也能很快自愈。


很多时候,让人恐惧的不是新冠,而是我们的自大狂妄


新冠带给我们最大的教训,就是你永远也不知道它还会如何变化。


世事多变数,既然我们无法预测未来,不妨先做好当下。


能多运动就多运动运动,能不熬夜就尽量不熬夜,能按时体检就不要总是嫌烦推诿。


生命对任何人来说,都是最公平的。


那些你现在不当回事消耗的健康,其实都是你不知不觉在提前透支的未来。


02

心怀感恩地

去度过每一天


疫情三年,我们见证了太多。


离别与眼泪,苦难与坚强,勇敢与伟岸。


生离死别从未如此密集地出现在我们的生活里。


见的越多,也就越能领悟。


人生虽苦,但除了生死,都是擦伤。


我们至今仍能幸存在这人间,有家人相伴,能吃饱穿暖,已是万幸了。


这世间最好的东西,其实都是免费的。


比如可以不受拘束地在室外嬉戏;


比如随时随地都能呼吸到的新鲜空气;


比如和家人团聚时的温暖…



幸福并不复杂,不过就是寻常的日子依旧,寻常的人儿也依旧。


功名利禄,不过浮云,什么也带不走。


而还能看这太阳热烈,水波温柔。


还能享受家中有爱,健康平安。


03

当下的商业环境

必须重视私域流量


越在困难的时候,企业越需要保持理性。


从短期来看,疫情是艰难的,但放到更长的时间维度里,疫情就像是企业(人们)生了一场“重病”,需要休息一段时间,不论多么艰难还是要继续向前。


既然危机无法避免,就不要浪费任何一次危机,把本次疫情当成企业的一次“体检”。


许多企业在疫情期间对线上工作模式展开探索,让企业从全新的视角对原有的工作模式、组织体系进行审视和评估。


线下办公模式下,组织体系一般呈金字塔结构,以任务为导向;


而线上办公模式下,众多信息构成了网状结构,存在若干的枢纽与节点。


此外,线上办公强调结果导向,要求成果可衡量,在这一工作逻辑下,需要企业对原有的组织体系进行调整。


疫情也是企业转型的窗口期,要切实推进业务创新。


从宏观环境来看,中国经济发展已经走入了下半场,面临诸多变化,企业需要重新寻找新赛道。


本次疫情正是企业实现自身变革转型、业务创新的重要窗口期,因为在当前背景下团队内部更容易达成共识。


逆境可以让人成长,绝境可以让人醒悟,本次疫情对所有企业都是一次锤炼。



疫情下的实体门店,转型线上私域电商已成必然趋势。


实体零售店、母婴店、餐饮店、服装行业等都是有必要进行转型的行业。


传统的零售店所依赖的是周围的人群属性及领地刚需,这个我们很好理解。


比如一个小区商圈如果有一两家超市,那么生意或许会不错。


如果有五六家超市呢,那么不仅利润上要波动,而且客流量也会被极大的分割走。


那么如果有一家进行转型服务线上的呢?


随着现在人们的购物习惯越来越偏向于线上购物,如果能够很好的服务线上,那么很容易就可以在同行中脱颖而出。


私域流量就像在自家鱼塘钓鱼一样。

在流量成本越来越高的当下,企业选择将公域流量的客户引流到自家鱼塘。

摆脱了对平台的依赖,降低了引流的成本,几乎不需要成本就可以实现多次触达客户。


在私域池中,我们可以通过消息群发、朋友圈等方式让客户更加全面了解企业,就能加强客户对企业的认知。


在私域流量池里服务客户很方便,可以很好与客户建立情感上的联系。


通过精细化运营增强客户的粘性,就能减少客户流失率。


要想把公域流量留存下来,就得经营私域流量,把流量都导入私域,不断的建立信任、培育,慢慢的转化。


做好私域的运营,让用户逐渐对你产生信任,今后就能持续不断的转化!



有人说,青春才几年,疫情占三年。


有人说,如果不是疫情,人生应该是另一种样子。


不可否认这个观点。


但我们也想说,一代人有一代人的长征,一代人有一代人的使命。


这或许就是时代赋予我们的责任。


即便无法改变潮水的方向,我们也可以不放任自己随着浪潮沉沦。


疫情不会现在过去,但一定会过去。


我们只需努力过好自己的生活,从容地走好脚下的路。


不要急也不要停,等待下一个黎明。

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