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以纯童装加盟费多少 汉商集团2018年半年度董事会经营评述

发布时间:2022-06-29   来源:网络    
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以纯童装加盟费,以纯童装加盟费 加盟条件

7月28日消息,汉商集团(600774)2018年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析.

2018年是公司实现从追赶到超越目标的奋进之年,是种“高产田”、当“领头雁”的提效之年。1至6月,公司销售5.46亿元,同比增长12.41%,实现净利润1,033.51万元,同比增长41.54%,为完成全年各项目标任务打下坚实基础。

一、紧随市场需求,三大购物中心打造效益新高地三大购物中心紧随消费回归理性、注重品质、涵盖体验的市场需求变化,牢牢把握“顾客”这一核心。以人为本,精准定位,在“货”和“场”上做文章,实现效益和品质的再升级。

1、21世纪购物中心销售利润双增长,呈现“稳中有增,增中有进”的良好态势。

21世纪购物中心以“效益上台阶、品质上水平”,打造兼具商品购物、时尚潮流、生活服务、社交娱乐功能的复合型全客层购物中心为目标,围绕业已成型的“购、吃、娱、住”四大主力板块精耕细作,上半年销售、经营利润同比分别增长12.28%和17.91%。

一是经营优势再提升。鞋包化妆数码休闲公司在经营品类上做进一步细分调整,引入成熟品牌和时尚潮牌,化妆区新招“玛丽黛佳”“高姿”“诗碧曼”等彩妆护肤新品,床品区“瑞兹席业”的加盟丰富了床品品类组合,重塑购物中心客厅新形象。女服休闲运动装公司继续发挥品牌的引领作用,引进“玖姿”“曼得诗”“弗莱克”等知名大牌17家;合理调整专柜柜位,升级少淑装、运动装现有品牌,形成品类扎堆呼应、中区鲜活、边厅靓丽的卖场新格局,“ONLY”“卡宾”等29家品牌销售力压商圈竞争对手。男服黄金家居公司一手抓大牌大店,成功将“吉普户外”“吉普休闲”“安东尼奥”“曼格如”等目标男装收入囊中,黄金珠宝大户“周大福”“六福”持续领跑商圈;一手抓自营突破,“今华定制”新设男装区锁定高端男性客源,“东作云”扩大宣传影响,红木销售同比增长11%。儿童餐饮运动公司按大型儿童游乐区、幼童游乐区、青童游乐区、彩虹通道区重设儿童卖场动线,新进“富罗迷”“爱巴爱麻”“七彩童年烘焙馆”等童装童玩品牌8家,带来亲子客流井喷;餐饮区“御茶”“渝家小馆”等的引入完善了老区餐饮布局,人气发动机推力显著。二是营销促销显成效。以传统节日和法定假日为促销主轴,深度挖掘假日经济资源、内涵,“有节造节,无节造势”,1至6月举行整体营销11场,实现销售1.4亿元,占到半年总销售的一半;“春节-情人节”“元宵”销售实现两位数增长,“五一”小长假增幅达115.82%。按照“节假日紧跟商场主题,双休紧密专柜互动”的指导思想,女服休闲运动装公司围绕清仓、反季、换季开展品牌特卖80场,实现销售491万元,同比增长11.6%。男服黄金家居公司注重“关键少数的关键作用”,紧盯“海澜之家(600398)”“九牧王(601566)”“劲霸”“柒牌”“利郎”年节销售,创销占男装总销售的43%,为男装销售超同期24%奠定了良好的基础。鞋包化妆数码休闲公司分区实施特色营销,鞋包区突出“新”,新品类别和库存丰盈,带给顾客常换常新的体验;化妆区体现“变”,紧盯对手随行就市,并将传统的客户沙龙推介改为大众化的贴柜现场指导;数码区展示“动”,注重开放体验的同时组织内场走秀路演等形式闹活场子;床品区着力“引”,通过预存、扫码送礼和现场大幅让利引流顾客,日化、皮鞋、数码区域强势地位加固。

儿童餐饮运动公司举办“EM服装秀”“读书郎答谢会”等儿童表演竞技类活动32场,小舞台集聚起大人气。三是功能形象更完善。倾力打造各类体验业态,增加顾客黏度。开张“简食街”二期,与一期一道联通购物中心东西向,打通内循环,“简食街”成为王家湾地区一张响亮的美食名片。“冰雪奇园”针对不同客群精准营销,通过线上线下各类活动送体验券、推介亲子次卡家庭套票等形式,锁定年轻小家庭;朋友圈集赞、“王者荣耀”手游邀请赛暨冰雪元素角色走秀吸引了大批青年潮人慕名前来。望鹤酒店王家湾店广受市场好评,“九州通(600998)”“恒大美森”等一批商企客户纷至沓来,多渠道营销效果初显。自营排头兵“明天特爱屋”连锁超市21世纪店发展态势良好。进一步完善环境品质,对各楼层灯光照明及吊顶设计进行改造,店堂整体空间视觉感更为灵动通透,体现出现代购物中心高级质感。

2、银座购物中心强化内功,稳中求进,综合竞争力进一步增强。

银座购物中心围绕“提质提效、创新创优”中心,在“形象提升、效益提档、品牌提级、业态提质、服务提优”五个方面着力,在新起点上再开新局。上半年三大卖场销售、经营利润同比分别增长4.01%和18.82%,完成半年经营利润计划。

一是着力扩销增效。将营销活动作为“争市场、抢份额、扩销量、提平效”的重要手段,1至6月开展整体营销13场,共40天的活动累计销售4833.21万元,同比增长5.02%;其中9场实现销售增长,“春节前双休”“情人节”“春节前七”“母亲节”“520”较同期两位数增长。

下功夫引客进店,针对商圈客群消费习惯持续开展不同级别的“满送”,有效拉动了二次消费;依托地铁交通新推“爆款”吸引沿线客流,实现了区外顾客的突破。三大经营公司强化与厂家的沟通,做好品牌促销,确保热点不断。女装公司开展品牌特卖十余场,“圣迪奥”“鄂尔多斯”“三枪”“梦洁家纺”等的热卖均掀起部门销售热潮。男装公司将品牌热卖炒店和推“爆款”作为促销工作的重点,半年特卖创销177.45万元。综合公司按品类设计促销形式,黄金类的VIP联谊、鞋类的内卖特卖、化妆品的店庆沙龙和美容课堂、烟酒柜的时令花车皆收到不俗效果。二是着力品牌升级。女装公司引进“葵牌”“弗卡”等新品11个,以“声雨竹”变身“臻爱集合店”为突破口,调整升级时装、少淑类品牌9个,进一步完善了经营品类。男装公司继续“提颜值、整动线、强品牌”,“太子龙”“花花公子”等男装目标品牌顺利落地,会同装修提档的“九牧王”“雅戈尔(600177)”等品牌,一举扭转了新老楼2楼手扶梯上行人流“右冷左热”的局面;休闲区新进“总统慢跑”鞋,调整“以纯”等柜位和形象,打通了新的客流动线;体运部招入“乔丹”“匹克”,进一步扩充了品牌阵容;儿童卖场引进“以纯”童装、“星光摩托车”等童趣童玩业态,在“凯奇乐园”右侧开辟新通道,着实炒活了人气。综合公司根据区域优化品牌结构,鞋区引进女鞋品牌“康莉”,设立“丹尼熊生活馆”,卖场更加通透靓丽;化妆区升级“自然堂”,在后区引进“美甲”“科技美容馆”,升级“樊文花”店面,打造全新的美肤美发美甲体验板块,带活了边厅冷角。烟酒区重装“同仁堂(600085)”和自营烟酒柜台,引进轻食品牌“舞茶道”,提升了环境形象。三是着力多业态板块。以稳场旺场为要,知音站台公司引进“艺术家书画培训”“楚穹跆拳道馆”“汉为击剑”3个培训机构,向着文化教育一站式培训基地又迈进了一步。举办“向欣杯”“银联杯”“敬老杯”乒羽球邀请赛,参赛选手逾千人,注入人气的同时拉动了连带餐饮销售,更打响了知音站台的品牌知名度。加紧推进杨泗商务港招商工程,与“汉为体育”达成初步合作意向。四是着力高效管理。树立“全覆盖、大纵深、无盲区、无死角”的管理服务理念,强化营业现场管理、设施设备管理、汉元大厦运营管理,全面落实安全责任。将银座置业纳入购物中心统一管理,完善服务配套,新引进“王氏果菜美容院”等9家商户,与购物中心的客流互动更加紧密。

3、武展购物中心在竞争激烈的市内第一商圈独树一帜,效益保持高增长。

武展购物中心坚持错位经营思路,继续差异化发展策略,充分利用地理位置优越、展会人流聚集优势,以顾客多元体验式消费需求为导向,全力打造集美食、购物、游乐、休闲于一体的“武汉地下第一店”。1至6月销售、经营利润分别同比增长5.88%和3.34%,经营利润计划完成过半。

一是进一步提档,使B1层新,B2层活。下大力气引进时尚品牌,将招商重点继续放在本区域尚无而适销对路的品牌上,上半年引进“欧时力”“红豆居家”“康莉”等5个新品,装修升级“红袖”等60余个现有专柜。品牌形象与国内主流卖场同步,男装、女装、童装主力品牌向市场A类店看齐,增强了客流吸附力。注重美食带人气,主打“食在武展”概念,新招“胖老老川湘闽菜”“食在广州”“瑞幸咖啡”等特色餐饮,大幅提高了晚餐时段客流。做好租赁物业管理,回廊及其他物业租赁收租率达100%,租金收入同比增长9%。二是发挥自身优势,全力扩销增利。

在积极推介正价新款新品的同时,加大特卖力度、频次和品类,1至6月组织品牌特卖106场,创销1325万元,同比增长11.3%。上半年举行主题营销活动10次,微信平台宣传67次,节假日销售持续向好。多元、有效的营销促销助力品牌成长,销售大户阵营不断壮大,半年销售过百万的品牌达到18家,超50万元的品牌有73家,“圣迪奥”稳居全省单店销售第一。

二、布局“两突破三升级”,会展中心实现发展新跨越.

会展中心把握“质量、效率、动力”三个关键点,深度布局“两突破,三升级”,确保升势不变。上半年共举办各类展会25场,华中人才展21场,会务活动489场,广场活动20场,会展业经营收入、利润保持两位数高增长,顺利实现时间过半任务过半,取得了经济效益与社会效益的双丰收。

以打破场地资源限制创效的天花板为目标,展览公司结合自身办展优势,充分发挥“武汉会展行业桥头堡”作用,加大营销、服务力度,上半年经营收入、利润同比分别增长14.87%和19%,提前一个月完成半年利润目标,做到了“双过半”。延续大小齐抓、展销结合、稳展引展调展三措并举的方针。“稳”为核心,“华巨臣国际茶产业博览会”“华夏家博会”“美容美发展”等重量级例展悉数登场,其中,“茶博会”展出总面积突破20000平方,参展企业600余家,展览客流近8万人,单体创收125万元。其它例展展览面积、展位数量也较往年大幅增长,实现了发展扩张。“引”为重点,创造性地变布展2天、展出3天的“2+3”模式为“1+3”,在展览密集的旺季挤出了宝贵的档期,为规模、题材适宜的新展入驻创造了条件。1至6月引进“国际烘焙产业博览会”“北辰中国游戏节”等4个新展,展览档次、展出品质和展会收益均达到了较高水准。不断完善运营体系,适应展会高密度、快周转的新常态,上半年承接工程搭建业务30个,实现专项收入181万元,收入同比增长24%。

会议酒店公司加强会议、住宿、餐饮等板块间的配套联动,倾力打造“华中高端综合会务中心”,上半年经营收入、利润同比分别增长30.45%和1.53%。针对市场变化调整会议经营策略,实施个性化客户维护和定制服务,以会带餐,以会带房,以高质量服务黏住客户,收入10万元以上大单综合业务9笔,20万元以上4笔,“水星家纺(603365)”活动综合创收达59.21万元。大业务活动累计收入236.56万元,确保了会议业务根基稳固。强化物业管理,优化业态组合,引进“赫本酒吧”等新业态拉动了中心“夜间经济”。启用酒店新名称,树立集团“望鹤酒店”品牌形象,原武展酒店和21世纪精品酒店分别更名“望鹤酒店武展店”和“望鹤酒店王家湾店”。武展店大力开发婚宴市场,半年6场婚宴带动酒店收入同比增长60%;王家湾店巧打定制服务牌,推出个性化房、会、餐产品,加大对外推介力度,4月份经营收入创开业来最佳。

综合公司突出“武展广场——武汉室外活动首选”的品牌价值,深度挖掘现有资源潜力,谋求效益最大化,上半年经营收入、利润同比分别增长43.55%和43.14%,完成半年计划目标。做好汽车展示广场营销,继续沿用“三增一绑四到位”的成功做法,举办“团车网车展”等高规格、高品质活动20场,其中收入10万元以上活动14场,20万元以上活动3场;牵手“西游展览服务”“砖头网络”等新合作伙伴,场地创效率和客户满意度不断提高,树立起武汉城市客厅新形象。进一步规范地下停车运营,全面普及微信、支付宝等多种线上支付手段,针对周边大型企事业单位拓展延伸停车业务,上半年停车收入同比增长34.36%。全力稳商养商扶商,将“钻石人间”纳入统一管理,打造南馆名店街高端特色形象,保证租赁物业租金收回。

三、稳步推进发展项目,构筑企业未来新支撑.

项目是发展的基石,是效益的源头。公司充分利用多年来积累的强大发展实力和项目运作、建设等方面的丰富经验,继续坚定不移推项目,稳扎稳打,努力成就“百年汉商”强大支撑。

一是跨过长江,实现汉商的三镇布局。拟配套武昌东湖高新(600133)技术开发区新城建设,寻找机遇,力争形成汉商发展的三足鼎立之势,为未来进一步壮大实力、提高效益奠定基础。

二是21世纪购物中心东扩南连,助推购物中心发展达到新高度。在完成与宜昌、松宜两个“汉办”资产置换的基础上,成功拆除“松宜汉办”分隔墙。此举方便了购物中心人员、车辆和物资的进出,并为整体安全保卫提供了便利条件,更方便购物中心的下一步东扩。南连项目加紧做好前期准备,该计划现已得到了政府支持,并被列为区重点项目。这两项扩展计划将共同推动21世纪购物中心形成更强大的经营气场,成为辐射湖北西部的龙头商企。

三是会展中心功能品质升级换代,打造武汉国际化第一窗口。根据市政府相关会议纪要关于对会展中心进行功能提升改造、打造新的武展黄金商圈的精神,拟在广场“金字塔”两侧扩建总面积约1万平方米的两层展厅,形成会展建筑群。该项目已由中南建筑设计院完成初步方案设计,并报市相关部门,受到市领导的高度重视和支持,待进行行业论证和前期规划论证后,推进项目报建实施。

四、升级配套业务,拓展创效新空间.

婚纱照材城把经营管理由市场化向购物中心化转变作为主攻点,精心谋划,合理安排,为主楼一楼全面升级改造奠定前期基础。进一步做优做强摄影器材、***照材、婚庆婚恋、教育培训四大特色板块,成功引进“索尼”“佳能”等星级金牌店,对8家商户装修提档,储备优质目标厂商,整体经营形势稳中向好,全面完成上半年经营目标。

贸易公司在当好集团自营业务的排头兵上下功夫。以向政府机关提供配套服务作为“明天特爱屋”连锁超市发展的主攻方向,将区政府店打造成货源充足、质优价廉的形象代表店。凭着良好的业内口碑和日益增长的影响力,一批供货商和加盟商纷至沓来寻求合作,连锁超市市场竞争力不断增强。银座“今华定制”服饰项目紧跟潮流变化,在面料、款式上不断推陈出新,受到广大顾客青睐。在规避风险的前提下继续扩大储值卡销售,上半年新增5家储值卡签约商户。

上半年,公司经营、管理、发展都取得了很大进展。下半年,我们要继续围绕全年工作意见,抓重点,补短板,强弱项。21世纪购物中心要乘势而上,挖潜增效,做好招商营销调整各项工作,继续推动效益品质双提升,完成年度目标任务;银座购物中心要深化营销促销,抢抓双休、节假日和淡季销售,规范管理制度,提高服务质量,争取效益再上新台阶;武展购物中心要继续差异化发展道路,进一步塑造“武汉地下第一店”形象;会展中心保持良好发展势头,力争单体年经营创利过亿,推进场馆扩建和环境优化,实现经营效益、管理水平、行业地位的再升级。让我们拿出逢山开路、遇水架桥的闯进,继续保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,把各项工作推向前进。

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