发布货源
全站置顶
当前位置:微商信息网 > 资讯 > 微商学院 >  微商如何扮好三种角色

微商如何扮好三种角色

有人经常问作者:“我怎样才能成为一名优秀的微商团队经理?”在这里,作者想告诉大家:要成为一名优秀的经理人,除了具备必要的商业素质外,每个人都必须学会扮演三个角色。

做一个好老师,不要只回答问题。

老师和回答者之间最大的区别是前者可以指导你解决问题。如果遇到类似的问题,你可以独处,不需要问别人。后者将帮助您在第一时间解决问题,但您无法一劳永逸地帮助您。

微商团队本身就是一个需要不断探索的团队。如果经理不能帮助团队成员解决作为教师的问题,那么他领导的团队将永远不会成长。因此,智能经理将成为路人。行业的老师,而不是团队成员的自动解释机。

分享知识的兄弟,不要封闭和固执。

在微商团队中,管理者应该意识到分享经验要成为像兄弟一样的领导者,不仅有助于提高团队成员的业务技能,还能激发成员学习的积极性,让成员感到自己受到重视,从而提升他的个人责任和团队责任。

做正确的朋友,不要成为公共或私人的合作伙伴。

老板为什么要和他的下属成为朋友?这是许多人都很困惑的难题。在微商团队中间,经理和团队成员之间存在这样的矛盾。作者想说经理可以与下属成为朋友,但要保持适当的距离,首先,不要降低自己的管理权限,其次要区分时机和时段。在与下属交朋友时,我们必须坚持公私原则。当下属在工作中犯错时,必须指出他们不受惩罚。严格必须严格,以免给下属一种错觉,即上级会照顾和支持他们。/P>

责任编辑:佚名
1111111111111

微商信息网是一个货源发布平台,可以发布微商货源,微商厂家货源,一手货源,代销货源;指导新人怎么做微商,微商代理怎么做,以及微商推广引流方法和微商经验分享。

© 微商信息网 豫ICP备19005467号