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微商如何科学的惩罚

在团队中,总有一些人“懒惰而懒惰”。无论工作多么繁忙,这些人总是会寻找机会来钻研“懒惰”空间,并以最少的努力保持“最大回报”。投机心理学对待工作。这些人通常与团队无关,并且会降低团队的整体水平。因此,管理者应该建立一个科学的奖惩制度。

在团队中,没有人喜欢和懒惰的人一起工作,一旦管理者发现这样的人存在,他们必须及时采取必要的惩罚,以防止他们对其他成员产生负面影响。在制定奖励和惩罚时,管理者应该掌握以下原则。

1,为团队中的每个成员提供公平的机会。

经理应合理分配任务并制定基于的激励机制。任务大小,难度,时间等因素。团队成员可以根据您的实际情况选择任务。对团队有很大贡献的人有理由获得更多奖励,而那些支付更少的人则获得更少的奖励。那些利用这个机会利用它的人将受到惩罚。

2。制定必要的共同惩罚制度。

如果团队中的某个人不合作,当整个团队没有完成任务时,每个人都会受到惩罚,但是懒惰的惩罚会更严重。

3。决定性地将一些人驱逐出团队。

在监督和惩罚措施下,如果一些懒惰的人仍然无动于衷,管理者应该果断将这些人驱逐出团队并明确警告其他成员:那些不要在团队中需要懒惰。如果你无法纠正机会问题,结果就是离开。

奖励和惩罚系统是微商团队良性发展的必要管理。措施,它不仅有助于监督团队的进步,而且还增强了团队的凝聚力。管理人员应灵活运用该系统,为团队创造良好的发展氛围,激励团队成员积极向前发展。

责任编辑:佚名
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