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微商怎样找出业绩下滑的原因

在团队管理中,我们经常遇到团队绩效下降。每当发生这种情况时,团队经理和公司领导都会担心。作者研究了大量不良团队绩效的案例,并总结了几个类似的原因。

1,错误的激励机制。

许多团队使用平等激励措施。这种形式的激励措施不能在资源分配方面进行评级。许多有能力并且愿意这样做的团队成员将不会获得相应的奖励。虽然意图可能是为了避免球队内部的内部矛盾,但实际上抹去了球员的积极性,球队的工作表现也受到很大影响。另一种是纯钱奖励。团队成员,无论他们是进步还是倒退,都会用钱来奖励和惩罚。这种激励机制不会让团队成员感到受到尊重,也会消耗团队的大量资金,而且不可持续。

精英不能发挥作用。

团队中的精英应该扮演他们的模范角色,但是许多精英都为自己感到骄傲,经常忽视其他球员,非常高,并且认为所有团队成员应该转过身来听他的命令和秩序。这种精英更糟糕。虽然他可以在一定程度上提高团队绩效,但他的存在不利于团队的长远发展。

3,内疚,没有共同的追求。

团队的所有成员应该在一个地方使用并在一个地方移动。然而,在许多团队的内部成员中,反对内斗的现象非常普遍。球员都在追求利润,无视球队的整体利益,忘记了自己的目标。这种情况一直持续到最后,这可能会导致球队崩溃。

4,缺乏战略眼光。

一些企业的微商团队只关心自己部门的利益而不关心公司的整体利益。请注意,微商团队不是一个独立的团队,它是整个企业的一部分。如果您为了自己的部门而与其他部门作战,那将不可避免地损害公司的整体利益。 “皮肤不存在,头发会附着”,企业的发展有限,利润率降低,那么微商团队作为企业的一个部门有什么好处!

5,球队方向不明确。

没有明确方向的球队就像无头飞行。它的目标是实现目标,目标团队可以形成强大的凝聚力,团队成员也在团队中。在凝聚力的影响下,它将高度团结,有助于实现团队的目标。

责任编辑:佚名
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